在碧水源，我們確保每一個(gè)員工都有一個(gè)清晰的職業(yè)發(fā)展和成長(cháng)計劃，確保大家在加入碧水源之后會(huì )對公司和社會(huì )做出自己的貢獻。公司投入大量資源從崗前培訓、在職培訓以及管理培訓等多角度為員工提供持續不斷的培訓內容，幫助員工成長(cháng)和提高，幫助他們更加勝任自己的工作。

-培訓原則

1、用職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)去學(xué)習

2、專(zhuān)業(yè)知識和管理知識的培訓同樣重要

3、根據業(yè)務(wù)所需提供培訓

4、關(guān)注員工的技能提高和職業(yè)發(fā)展

5、學(xué)習始于實(shí)踐和行動(dòng)

6、關(guān)注細節

7、關(guān)注團隊整體業(yè)績(jì)的提升

-培訓內容

-新員工培訓

公司對新入職員工進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷史與概況、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、員工行為規范、員工心智塑造及基本規章制度等方面的培訓，讓新員工盡快了解公司，順利進(jìn)入工作角色。

1、介紹公司文化和發(fā)展戰略

2、介紹公司規章制度和工作職責

3、提升員工的綜合能力和知識

4、提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)績(jì)表現

5、提升團隊的工作熱情

-在職員工培訓 

根據長(cháng)遠戰略目標、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司為每一個(gè)職位建立了系統的培訓課程體系，定期和不定期的安排不同形式的培訓項目，如：舉辦技術(shù)培訓、基本管理技能的培訓、學(xué)術(shù)交流會(huì )、講座、沙龍等。同時(shí)也根據重點(diǎn)崗位設置了不同的專(zhuān)項培養，如項目經(jīng)理專(zhuān)項培養、工程化驗人員專(zhuān)項培養、銷(xiāo)售人員專(zhuān)項培養等，更有針對性的進(jìn)行課程的設置。

1、團隊建設培訓

2、管理技能培訓

3、專(zhuān)業(yè)知識培訓

完整的課程體系

從新員工到管理通道的領(lǐng)導者或技術(shù)通道的專(zhuān)家過(guò)程中，會(huì )發(fā)生多級職位的變化；每名員工在每一次面對新的角色和崗位時(shí)，公司均有相應的課程及培養手段的設置，以幫助員工完成角色轉換和新的技能要求。